Cara Melihat Karakter Seorang Pemimpin

0
84

Salah satu pertimbangan terbesar, namun sering – paling menantang yang dihadapi banyak organisasi, adalah menempatkan kepemimpinan yang tepat. Tidak ada ramuan ajaib atau formula rahasia, juga tidak ada yang bisa menjentikkan jari, dan seorang pemimpin hebat akan muncul! Sebaliknya, ini adalah proses yang dibangun dengan hati-hati, yang harus diikuti, langkah demi langkah. dan dengan cara yang gigih! Orang tidak pernah tahu pasti bagaimana seseorang mungkin bereaksi ketika dorongan datang untuk mendorong , dan sebuah Menjadi Pemimpin yang Baik tantangan muncul. Namun, setelah 4 dekade mengidentifikasi, memenuhi syarat, mengembangkan, melatih, dan berkonsultasi dengan ribuan pemimpin aktual dan / atau potensial, ada beberapa kriteria, yang membantu proses, untuk PREDICT yang lebih baik , yang mana individu paling cocok untuk menjadi pemimpin.

1. Prioritas: Hindari individu yang terus-menerus perlu ditepuk, atau berperilaku defensif, Melainkan, mencari seseorang yang menghasilkan dengan cara, yang menunjukkan ia mendapatkannya, yang berarti mengetahui dan menghargai, kepemimpinan sejati adalah tentang pelayanan kepada mereka. melayani dan mewakili, dan bukan tentang pemimpin, dirinya sendiri. Amati seberapa sering seseorang menggunakan kata, “Aku,” yang bertentangan dengan lebih inklusif dan suportif. Seseorang harus memiliki prioritas terbaik yang relevan, menyelidiki kebutuhan, keprihatinan, warisan, misi, konstituen / pemangku kepentingan, demografi, dan kondisi saat ini. Apakah kelompok tumbuh, menginjak air, atau berkurang, dan apa yang perlu dilakukan, untuk memastikan sistem dan solusi yang berkelanjutan?

2. Relevan; masuk akal; andal: Apakah seseorang mengerjakan pekerjaan rumahnya, belajar dan memperoleh pengetahuan, yang relevan, dan melakukannya, secara teratur, konsisten? Apakah dia orang yang masuk akal, yang mencari pertemuan pikiran, dan kerja sama, atau sifat permusuhan? Apakah dia tampak siap dan siap menghadapi kemungkinan dan kontingensi, serta mampu berita bobby nasution melakukan dan bertindak dengan cara yang dapat diandalkan?

3. Empati; energik: Ketika Anda berbicara dengan orang ini, apakah ia tampak penuh energi, dan menginspirasi, karena sifat energinya, atau tidak? Apakah dia terbuka, atau berpikiran tertutup, dan akankah dia meluangkan waktu untuk mendengarkan lebih dari yang dia katakan, menemukan bagaimana orang lain memandang, dan secara konsisten berempati?

4. Perbuatan: Kepemimpinan sejati adalah tentang perbuatan, bukan kata-kata. Pidato berbunga-bunga dan janji-janji kosong, larut menjadi sedikit lebih dari retorika! Apa yang telah dilakukan individu dalam kegiatan sebelumnya, yang mungkin mengindikasikan bagaimana dia dapat melanjutkan, dan mengambil tindakan yang tepat waktu, andal, dan terinformasi dengan baik?

5. Gagasan; ideologi; integritas: Seorang pemimpin, dan organisasi yang dilayaninya, harus berbagi ideologi yang sama, dan individu harus menunjukkan integritas absolut, dalam upaya melakukan yang terbaik, dan tepat untuk kelompok! Carilah para pemimpin yang berorientasi pada gagasan, daripada terlalu berhati-hati, dan takut untuk keluar dari zona nyaman mereka!

6. Karakter; kreatif; kooperatif: Apakah seseorang kreatif, atau hanya pengikut? Apakah dia lebih suka menyelesaikan sesuatu dengan cara yang kooperatif, atau selalu bermusuhan? Bagaimana Anda menggambarkan karakter pemimpin yang ideal?

7. Tepat waktu: Tidak ada ruang untuk menunda-nunda, berasal dari keraguan diri, ketakutan, atau takut mengguncang perahu! Seorang pemimpin sejati selalu berproses dengan baik, tepat waktu!

Apakah semua yang Anda bisa untuk memilih pemimpin Anda dengan bijak, dan berusaha untuk PREDICT yang lebih baik , yang mungkin paling cocok untuk posisi mereka? Tujuan dari kepemimpinan yang berkualitas, harus membuat organisasi mereka lebih baik, dan lebih relevan dan berkelanjutan!